Индивидуальные студенческие работы


Администратор салона красоты отчет по практике

Вместе с тем каждый посетитель может приобрести любое косметическое средство, которое ему понравится. В качестве повышения квалификации может рассматриваться: Мастера должны уметь выполнять работы повышенной сложности с использованием новейших технологий. При этом должна оставаться возможность выполнения мастером-парикмахером повседневной прически, включающей комплекс услуг по уходу за волосами, мастером-косметологом - комплекса косметических услуг, мастером маникюра и педикюра - комплекса услуг администратор салона красоты отчет по практике педикюрасоответствующего пожеланиям индивидуальным особенностям клиента, с учетом ведущих направлений моды.

В салоне высшей категории предполагается сотрудничество мастера с клиентом в процессе выполнения услуги. Квалифицированные рекомендации мастера и грамотное обсуждение заказа с клиентом должны гарантировать точность его выполнения. А так же постоянно повышают свою квалификацию. Классификация услуг Особенности разработки правил категорирования для услуг парикмахерских. Общероссийский администратор салона красоты отчет по практике услуг населению, относит к услугам парикмахерских, услуги по уходу за волосами, услуги по уходу за кожей лица и тела, услуги по уходу за кожей кистей рук и стоп, а также постижерные работы.

  • Основы управления персоналом в современных организациях;
  • Администратор также принимает участие в работе по оценке качества труда, ведет журнал учета;
  • Тут же он принимает необходимые меры по устранению недостатков или неисправностей;
  • Организацию, планирование и координацию деятельности салона, направленную на сокращение затрат и повышение качества обслуживания клиентов.

Услуги парикмахерских носят сугубо личностный характер, процесс оказания услуги практически совпадает с администратор салона красоты отчет по практике ее потребления. Выполнение услуги за исключением постижерных работ происходит в присутствии клиента при тесном сотрудничестве с ним; в отличие от материальных услуг, результаты услуги парикмахерских нельзя обособить от клиента, получившего ее, нельзя их хранить и транспортировать.

Разработка правил по категорированию предприятий, оказывающих услуги парикмахерских, была значительно облегчена наличием в ГОСТ Р 51142-98 рекомендательного приложения, посвященного категорированию. Каждый из мастеров представляет множество процедур: Должностная инструкция администратора Администратор является организатором всей работы внутри салона красоты. Основная задача администратора заключается в доброжелательном приеме гостей, причем, организовать это все нужно так, чтобы гости чувствовали себя комфортно, не нуждаясь ни в.

Утром, приходя на работу, администратор должен проверить техническое состояние зала, вестибюля, туалетной комнаты, обращая внимание на качество проведенной уборки, на наличие исправность мебели, оборудования, освещения и т. Тут же он принимает необходимые меры по устранению недостатков или неисправностей.

После осмотра всех помещений администратор знакомится с записями, предварительно принятыми заказами на услуги, делает соответствующий анализ и отдает распоряжения каждому из сотрудников. Администратор составляет графики выхода персонала на работу, ведет учет рабочего времени сотрудников, обеспечивает своевременную и правильную подготовку зала к открытию салона, необходимое наличие прейскуранта. Только после вышеуказанных распоряжений администратор администратор салона красоты отчет по практике к выполнению своей основной задачи - встречи клиентов.

  • Только после вышеуказанных распоряжений администратор приступает к выполнению своей основной задачи - встречи клиентов;
  • Классификация услуг Особенности разработки правил категорирования для услуг парикмахерских;
  • В этой связи директору приходится решать ряд чрезвычайно сложных задач, от чего в большой степени зависит успех функционирования организации.

В течение целого дня он должен держать в памяти много важной информации, а в первую очередь число свободных мест. Администратор также принимает участие в работе по оценке качества труда, ведет журнал учета.

Составляет график выхода персонала на работу. Не допускать или отстранять от работы работников зала нарушивших трудовую дисциплину или правила внутреннего распорядка. Докладывать о произошедшем инциденте высшему руководству. Давать предложения по найму и увольнению администратор салона красоты отчет по практике торгового зала.

Отчет по практике: Характеристика маркетинговой политики салона красоты Фиджи

Проверять знания персонала и давать заключение об уровне их профессиональной подготовки. Осуществлять контроль над практикой учеников сотрудников и соблюдение учебных программ.

Вносить предложения по поощрению работников салона. В обязанности администратора входит: Без людей нет организации.

Отчет по практике администратор салона красоты

Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация. Люди, работающие в салоне, очень сильно отличаются друг от друга по многим параметрам: Все эти отличия могут оказывать серьезное влияние как на характеристики работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение других членов организации. Два важных момента в работе - это частота повторения данной задачи и время, необходимое для ее выполнения.

В отличие от машины человек имеет желания, и для него характерно наличие отношения к своим действиям и действиям окружающих. А это может серьезно влиять на результаты его труда. В этой связи директору приходится решать ряд чрезвычайно сложных задач, от чего в большой степени администратор салона красоты отчет по практике успех функционирования организации.

Салон красоты «Фиджи» с момента своего открытия оказывает своим клиентам следующие услуги:

Конечно же, есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю и перегрузка администратора. Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет администратором, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности салона красоты, организует всю работу администратор салона красоты отчет по практике и несет ответственность за его состояние и деятельность.

Отчет по практике в салоне красоты "Маска"

Он заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками салона. Он несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

В обязанности директора входит и рассмотрение жалоб и предложений, принятие мер администратор салона красоты отчет по практике устранению отмеченных недостатков; обеспечить повышение квалификации работников салона красоты. В подчинении у директора - бухгалтер, который осуществляет организацию бухгалтерского учета предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, принимает меры по своевременному снабжению предприятий продовольственными товарами и средствами материально-технического снабжения.

В подчинении директора так же находится администратор. Администратор является организатором всей работы внутри салона красоты. Утром, приходя администратор салона красоты отчет по практике работу, администратор должен проверить техническое состояние торговых помещений: Я считаю что для привлечения клиентов и увеличения конкурентоспособности салона, необходимо организовать хорошую рекламу.

Привлекать клиентов бонусами, например: Или если при посещении мастера маникюра вы оплатили сумму более трех тысяч, вам предлагают выбрать одну из следующих процедур: Так же я предлагаю создать интернет сайт, на котором будет предоставляться информация о салоне красоты: Еще одно предложение для привлечения клиентов - создание на сайте форума, на котором посетители смогут оставлять свои комментарии и отзывы.

В данной организации существует линейная структура управления данным предприятием. Главной задачей салона является качественное исполнение услуг, направленных на удовлетворение потребностей клиента.

Полное использование внутренних резервов, рациональное и экономное использование материалов, выполнении работ и услуг в целях получения прибыли от реализации продукции. Администратор салона красоты отчет по практике прохождения производственной практики, мною были приобретены навыки работы в должности администратора салона красоты. Изучены виды работ и технология их управления.

Ваш IP заблокирован

Мною были выработаны предложения и рекомендации по итогам прохождения практики. Персонал и его менеджмент. Основы управления персоналом в современных организациях.

ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

Отчет О Практике Администратор Салона Красоты

Евразийский открытый институт, 2011.

VK
OK
MR
GP